2023年9月26日至28日，由公司監(jiān)理督導(dǎo)部部長(zhǎng)張晏彬、顧問(wèn)李軍旗、張利組成的督導(dǎo)組對(duì)西成鐵路監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)展年度檢查工作。

督導(dǎo)組進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，從隧道施工工藝、火工品管理、拌合站管理、橋梁管理、內(nèi)業(yè)資料等方面對(duì)管段內(nèi)三標(biāo)、四標(biāo)進(jìn)行實(shí)地檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全存在的問(wèn)題和隱患提出整改要求和處理建議。

現(xiàn)場(chǎng)檢查之后，督導(dǎo)組在西成鐵路監(jiān)理部會(huì)議室組織召開(kāi)末次會(huì)議，通報(bào)檢查情況，提出監(jiān)理工作要求和整改意見(jiàn)。督導(dǎo)組要求西成鐵路監(jiān)理部：

一是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)監(jiān)理工作的責(zé)任感和使命感，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加大易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安全生產(chǎn)工作檢查力度，督促施工單位采取有力的安全防范措施，認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，筑牢安全防護(hù)網(wǎng)，營(yíng)造良好的安全施工環(huán)境。

二是要提高對(duì)監(jiān)理資料的認(rèn)識(shí)，監(jiān)理資料是監(jiān)理部管理工作的成品展示，在日常工作中，一定要在管好施工的同時(shí)，保護(hù)好自己，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，通過(guò)規(guī)范簽發(fā)監(jiān)理指令樹(shù)立良好的項(xiàng)目管理形象，突顯項(xiàng)目監(jiān)理部的管理水平和管理能力。

三是要加強(qiáng)監(jiān)理人員廉潔教育，樹(shù)立風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生；時(shí)刻提醒大家保持清醒的頭腦，正確對(duì)待工作，清清白白監(jiān)理，扎扎實(shí)實(shí)干事，做到工程優(yōu)質(zhì)、人員優(yōu)秀。

通過(guò)督導(dǎo)檢查工作開(kāi)展，西成鐵路監(jiān)理部將從問(wèn)題入手，強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管控，消除監(jiān)理工作盲點(diǎn)、弱點(diǎn)。大家堅(jiān)信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員共同努力下，西成鐵路監(jiān)理項(xiàng)目部一定能夠保質(zhì)保量完成監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。

                                 （ 圖/付小寶   蘇嚴(yán)艷   文/蘇嚴(yán)艷   審核/吳刊選）