2019年2月24日上午8時30分，蘭州交大工程咨詢有限責(zé)任公司2019年工作會議在莊嚴的國歌聲中隆重召開。來自分公司、事業(yè)部、直屬監(jiān)理站的代表及公司機關(guān)全體工作人員共計130余人參加會議。

會議首先表彰了2018年度先進集體和優(yōu)秀員工，以鼓勵4家在2018年對公司發(fā)展做出積極貢獻的二級機構(gòu)，以及77名在各自工作崗位上盡職盡責(zé)、默默奉獻的員工同志。

公司監(jiān)理督導(dǎo)部部長惠振英在《2018年度各項目內(nèi)部督導(dǎo)檢查情況通報》中，報告了2018年9次內(nèi)部督導(dǎo)檢查情況，對受檢項目進行問題總結(jié)、原因分析、經(jīng)驗和工作方法歸納。最后，對各二級機構(gòu)提出了“從領(lǐng)導(dǎo)做起，以身作則，放下架子，撲下身子，深入現(xiàn)場，堅守安全質(zhì)量紅線，確保工程質(zhì)量安全”的要求。

公司黨支部委員/副總經(jīng)理問文俠做了《公司黨支部黨建工作匯報》，介紹了公司黨支部自2018年3月28日正式轉(zhuǎn)入省政府國資委黨組織管理以來，黨建工作開展具體情況、存在的主要問題，并提出了2019年具體工作思路和措施，為公司黨建工作順利開展理清了思路，指明了方向。

總工程師李海峰依據(jù)中國鐵路總公司文件，結(jié)合當(dāng)前“紅線管理”規(guī)定內(nèi)容和案例，做了《鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》的重要報告。大量的文件資料和詳實的案例分析，為監(jiān)理人員現(xiàn)場工作開展提供了指導(dǎo)和依據(jù)，對公司強化細節(jié)管理，樹立精益求精的工作理念，推進標準化建設(shè)具有重要意義。

此外，公司法律顧問何敏陽律師以法律案例為切入點，就《合同法》重點條款、合同文本主要條款，以及合同簽訂、履行過程中的風(fēng)險防范措施做了題為《合規(guī)簽約、規(guī)避風(fēng)險》的報告，為全體與會領(lǐng)導(dǎo)和基層員工增強法律意識，提高法律素質(zhì)，規(guī)避合同風(fēng)險，上了精彩一課。

公司董事長劉鳳奎向大會做了《堅持依法合規(guī)、全面提升公司品質(zhì)》的工作報告和《規(guī)范運作、健康發(fā)展》的專題報告。工作報告對2018年公司各項工作情況作了客觀、詳細的回顧，并就機構(gòu)管理、項目管理、培訓(xùn)和回款等方面存在的問題進行分析和指導(dǎo)，同時也指出2019年我們將要面臨來自于改革和市場的種種困難，希望公司上下認清形勢、主動適應(yīng)，借助省國資委的國企平臺，有的放矢，贏得有利的發(fā)展空間。董事長專題報告就公司經(jīng)營管理中依法合規(guī)、規(guī)范運作、精細化管理、風(fēng)險防范以及精神家園建設(shè)等主題展開，報告深入淺出、入腦入心。

本次會議議程緊湊嚴謹，會風(fēng)務(wù)實高效、內(nèi)容詳盡充實。當(dāng)日下午18時，全體與會人員以一曲激昂豪邁的“敢問路在何方”為本次會議畫上了圓滿的句號。