4月28日，公司“監(jiān)理助手”課題組一行，帶著公司領導的要求和囑托，在百忙之中來到拉林鐵路代建工程項目監(jiān)理站，為全體員工做軟件培訓指導。

“監(jiān)理助手”培訓工作包括以下四個階段：

第一階段：組織宣貫與培訓學習

首先，課題組李創(chuàng)紅將軟件的研發(fā)過程及如何運用給全體監(jiān)理人員做了簡單的說明，并傳達了公司領導對本項目軟件運用的期望。課題組強調(diào)，希望每位員工能抓住本次學習機會，認真學習、集思廣義，對軟件的研發(fā)提出新的意見與建議。

其次，培訓老師對軟件具體操作過程一步步進行視頻講解與演示，演示過程中培訓人員對監(jiān)理工程師操作進行跟蹤指導，現(xiàn)場解答操作中遇到的問題。

第二階段：實際操作與問題反饋

在基本掌握軟件操作之后，項目總監(jiān)組織全體監(jiān)理人員利用一天時間，根據(jù)監(jiān)理日常工作開展需要，對軟件每個模塊進行操作與實際演練。在操作與演練過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師遇到許多問題和疑惑，監(jiān)理站將所遇到的問題進行認真討論與分析，并將問題進行歸類，共匯總出30條問題，請求課題組予以解決。

第三階段：現(xiàn)場解答與后期處理解決

5月1日，課題組針對演練過程中遇到的問題、疑點逐條進行解答。對于未能及時答復的問題，課題組表示，將問題帶回去再做研究細化，一定給大家一個切合實際的答復。

第四階段：項目應用和推廣宣傳

最后，課題組再次提出，希望大家在今后的工作中能對公司軟件研發(fā)提出更多寶貴的意見與建議，使我們的“監(jiān)理助手”更加完善，更好地服務于現(xiàn)場監(jiān)理工作。