12月24日，安九監(jiān)理站舉行宣貫鐵路總公司質(zhì)量安全“十嚴(yán)禁”紅線管理等4個(gè)管理辦法動(dòng)員會(huì)，全面落實(shí)鐵路總公司鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全實(shí)行“十嚴(yán)禁”紅線管理等4個(gè)管理辦法的規(guī)定。

按照寧安公司的統(tǒng)一安排，宣貫和落實(shí)質(zhì)量安全“十嚴(yán)禁”紅線管理活動(dòng)分為宣傳發(fā)動(dòng)階段、對標(biāo)自查自糾階段、問題整改階段三個(gè)階段，時(shí)間兩個(gè)半月。監(jiān)理站按照業(yè)主總體部署立即行動(dòng)，制定宣貫落實(shí)實(shí)施方案和具體排查整改措施，并與監(jiān)理人員簽訂“質(zhì)量安全‘十嚴(yán)禁’紅線管理”承諾書”。此外，結(jié)合《中國鐵路總公司關(guān)于迅速開展鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全排查整治專項(xiàng)行動(dòng)》排查出質(zhì)量安全問題，進(jìn)一步加大現(xiàn)場落實(shí)整改措施力度，分層落實(shí)質(zhì)量安全問題主體責(zé)任，加快質(zhì)量安全問題庫消號。 

通過組織學(xué)習(xí)質(zhì)量安全“十嚴(yán)禁”紅線內(nèi)容，提升了全體監(jiān)理人員對高鐵質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識，營造了宣傳貫徹落實(shí)質(zhì)量安全“十嚴(yán)禁”紅線管理規(guī)定學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化了質(zhì)量安全意識。安九監(jiān)理站將始終以質(zhì)量安全管理為建設(shè)管理的核心，以精益建造為目標(biāo)，以創(chuàng)新管理為手段，縱深推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全力打造安全工程、精品工程。